El mapa completo de tu operación. Y por dónde empezar.
Tres a cuatro semanas dentro de tu empresa: entrevistas, procesos, sistemas, datos y reglas. Terminás con un diagnóstico que vale por sí mismo, un primer módulo definido y un plan por etapas. Avances con nosotros o no.
Se cotiza según la complejidad de la operación. Antes, siempre, una evaluación inicial sin costo para ver si tiene sentido.
Un diagnóstico serio no cabe en una charla.
Lleva semanas de trabajo dentro de tu operación: hablar con cada rol, mirar cada sistema, leer las planillas que hacen de base de datos, entender las reglas que nadie escribió. Cobrarlo es lo que nos permite hacerlo en serio, y lo que te permite exigir un entregable que valga aunque no sigas con nosotros. Además, es lo que reduce la incertidumbre: al final sabés qué conviene hacer, cuánto vale y qué riesgos tiene.
Cuatro semanas adentro de la operación.
Entrevistas por rol. Quién hace qué, con qué, y qué funciona solo porque alguien se acuerda.
Mapa de procesos. Cómo entra, viaja y se cierra cada circuito, con sus excepciones.
Inventario de sistemas, planillas, canales y datos. Qué hay, qué se duplica, qué se contradice.
Reglas y excepciones. Las escritas, las tácitas y las que se rompen.
Problemas llevados a plata. Cuánto cuesta hoy hacerlo así (horas, errores, demoras) y cuánto valdría mejorarlo, con la mejor medición posible hoy.
Riesgos de datos, seguridad y continuidad. Qué pasa si esa persona falta o esa planilla se rompe.
Un diagnóstico que vale solo.
Mapa de procesos actual
Inventario de sistemas y datos
Reglas y excepciones formalizadas
Backlog de oportunidades priorizado por valor, factibilidad y riesgo
Definición del primer módulo
Arquitectura propuesta
Roadmap por etapas
Business case inicial
Plan de adopción
Propuesta de implementación
Todo es tuyo y sirve con cualquier proveedor.
Del diagnóstico al primer módulo.
El diagnóstico termina con un módulo elegido: el proceso donde un cambio acotado libera más valor. La solución puede ser rediseñar el proceso, software, automatización, IA, tercerizar la ejecución o una combinación. Si decidís avanzar, ese módulo va a producción en semanas, se mide, y desde ahí el sistema crece.
Si no, te quedás con el mapa.
Evaluación inicial vs. diagnóstico operativo.
| Qué cambia | Evaluación inicial | Diagnóstico operativo |
|---|---|---|
| Costo | Sin costo | Pago, cotizado según complejidad |
| Duración | Dos conversaciones | Tres a cuatro semanas |
| Acceso | Ninguno: con lo que contás alcanza | Acordado y acotado: sistemas, planillas, personas |
| Alcance | Un circuito | La operación completa |
| Entregable | Una devolución priorizada | Mapa, reglas, riesgos, primer módulo y plan |
| Para qué | Ver si hay algo que valga la pena | Decidir qué construir, en qué orden y por qué |
No es para todas las operaciones.
Tiene sentido si…
- Tenés varias áreas o sistemas.
- Hay más de un frente abierto.
- Encarás una transformación grande que no querés cotizar a ciegas.
- Necesitás un plan que puedas defender adentro de tu organización.
No tiene sentido si…
- El problema es uno solo y está claro: ahí vamos directo al módulo.
- Todavía no hiciste la evaluación inicial.
Lo que se pregunta antes de escribir.
¿Cuánto cuesta?
Se cotiza según la complejidad, después de la evaluación inicial. No publicamos un precio único porque no hay dos operaciones iguales. Antes de empezar hablamos de órdenes de magnitud, para que nadie descubra tarde que esperaba gastar una cosa y la solución cuesta otra.
¿Cómo sé que el precio tiene sentido?
Tiene que tener sentido para los dos. Vos tenés que capturar mucho más valor del que pagás, y nosotros cobrar lo suficiente por el trabajo, la responsabilidad y la incertidumbre. Por eso el diagnóstico pone números a la mejora antes de que decidas nada.
¿Venden horas de programación?
No. Vendemos una mejora concreta de la operación: un proceso que cuesta menos o funciona mejor. Cómo se logra (software, automatización, IA, tercerizar) se decide recién después de entender el negocio.
¿Y si después no seguimos con ustedes?
El diagnóstico está pensado para valer solo: el mapa, las reglas y el plan son tuyos y sirven con cualquier proveedor.
¿Cuánto tiempo le lleva a mi equipo?
Entrevistas de una hora por rol y algunas consultas puntuales. El trabajo pesado es nuestro.
¿Necesitan acceso a mis sistemas?
Sí, acordado y acotado a lo que haga falta. En la evaluación inicial, no.
¿Qué pasa con la confidencialidad?
Lo que vemos queda entre nosotros. Nada de tu operación se publica.
¿Lo puedo saltear?
Para un módulo chico y bien delimitado, a veces sí. Transformaciones grandes no las cotizamos sin diagnóstico: sería adivinar con tu plata.
¿Otra pregunta? Escribinos por WhatsApp — te responde una persona, no un bot.
Primero, la evaluación.
Antes del diagnóstico, siempre hay una evaluación inicial sin costo: dos conversaciones para ver si tiene sentido.
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